
上午10点整,广州市某中医医院信息科会议室
周明科长正站在投影幕布前,向院领导汇报系统选型调研结果。他的声音略带疲惫,眼下有淡淡的黑眼圈——这已经是本周第三次类似的汇报了。
“院长,我们试用了三个月的系统,结论很明确:纯中医系统西医功能弱,通用HIS中医支持不够。”周明点击遥控器,幕布上显示出两组对比表格,”这是某云中医系统,中医病历支持很好,但检验报告回传需要手动操作;这是通用门诊HIS,西医流程完整,但中医病历只能填基本条目,经方库、十八反预警都没有。”
坐在会议室末尾的中医科李主任插话:”我们医生昨天还反映,新系统开中药方时,不能一键插入经方,得一个字一个字敲,效率太低。”
周明点点头,又在幕布上切换出一张架构图:”问题还在于数据分离。如果采购两套系统——一套纯中医的用于中医科,一套通用HIS用于西医科室——数据孤岛无法打通。患者信息重复建档,绩效统计要手工合并,家庭医生签约档案也无法与诊疗记录关联。”
副院长皱眉:”成本呢?”
“两套系统年费超过4000元,加上维护和培训,总成本接近5000元。更重要的是,医生要来回切换,体验差,效率低。”周明停顿了一下,环视会议室,”我们医院的定位是’中医为主,中西医结合’,日接诊300人中,70%看中医,30%看西医。系统选型必须同时满足这两类需求。”
他走到窗边,指着楼下新建的住院楼:”新院区年底就要启用了,信息化系统如果选不好,会影响整体搬迁进度。”
院长沉思片刻:”你的建议是什么?”
“我正在调研几家能做中西医一体系统的厂商,包括软佳。他们说核心平台+中医增强模块…”周明话没说完,手机响了。他看了一眼,是医疗设备供应商的未接来电——关于PACS对接的事还得继续谈。
他做了个抱歉的手势,继续汇报:”我们的核心痛点有三个层次:第一,场景矛盾——中医特色功能(四诊录入、经方库、中药十八反预警)与西医基础能力(检验检查、医技协同)无法兼得;第二,数据割裂——两套系统导致患者信息重复建档、绩效统计手工合并、家庭医生档案与诊疗记录脱节;第三,成本与体验——总成本高,医生切换频繁,效率损失估算15%以上。这些问题综合起来,不仅影响日常运营,更制约了我们中西医结合战略的实施。”
汇报结束已是中午12点。周明回到信息科,桌上放着一份下午中医信息化交流会的议程。
“下午3点15分,正好可以去听听业界方案。”他一边自言自语,一边整理材料。
下午3点15分,中医信息化交流会现场
周明坐在第三排,笔记本摊开,笔尖悬在纸面。当主持人邀请提问时,他深吸一口气,转向邻座的同行,低声说了一句:”如果我们既要有中医的’魂’,也要有西医的’形’,系统该怎么选?”
然后他举起手,接过话筒。
“我们中医医院有中药房、理疗科,也看西医常见病。纯中医系统西医功能弱,通用HIS中医支持不够。软佳怎么平衡?”
广东广州某中医医院信息科长周明,在中医信息化交流会上提问。
这家二级中医医院日接诊300人,70%中医、30%西医,选型时面临两难。
中医医院的独特需求
中医特色功能:
– 中医病历:四诊(望闻问切)录入,症/证/病结合
– 中药管理:饮片、颗粒、配方,支持十八反、十九畏
– 经方验方: thousands of classic formulas
– 理疗项目:针灸、推拿、按摩,技师提成核算
– 中医影像:舌象、面象采集与分析
西医能力需求:
– 检验检查:血常规、影像等
– 西医处方:部分患者看西医
– 医技协同:报告回传
管理需求:
– 患者画像:体质辨识、中医健康档案
– 随访:复诊、疗效跟踪
– 绩效:中医特色项目核算
“我们既要有中医的’魂’,也要有西医的’形’,系统要两者兼顾。”周科长说。
选型陷阱:纯中医 vs 通用HIS
纯中医系统(如某云中医):
– 优势:中医病历、中药、经方库深度支持
– 劣势:西医功能弱(检验、影像、西医处方),医技协同缺失,AI能力弱
– 结果:需另配西医系统,数据孤岛
通用门诊HIS:
– 优势:西医流程完整,医技协同强
– 劣势:中医特色支持浅(仅基础中药管理,无经方、理疗深度)
– 结果:中医医生用不顺手,效率低
“我们试过纯中医系统,西医部分太弱;换通用HIS,中医又不贴合。”周科长说。
软佳的”中西医一体”方案
软佳定位:完整门诊HIS + 深度中医适配
核心平台(门诊全流程):
– 挂号、医生工作站、药房、收费、报表
中医增强模块:
– 中医病历模板:四诊录入、症/证/病,支持国家标准
– 经方验方库:内置数千组经方,一键调用
– 中药管理:饮片、颗粒、配方,支持十八反预警
– 理疗管理:针灸、推拿项目核销,技师提成
西医能力模块:
– 医技协同:检验、影像报告自动回传,支持主流设备
– AI用药监测:中西药相互作用、超剂量、禁忌症,准确率99.2%
– 移动医生工作站:平板查房/诊中办公
其他必要模块:
– 排队叫号、患者端小程序、多语言(如需)
价格:1898元/年(全功能包含),无额外费用。
冲突:中医深度 vs 西医完备
质疑:
– “软佳中医功能有纯中医系统那么专吗?”
“软佳中医功能满足90%中医馆需求,且西医能力完整。纯中医系统西医缺失,实际需再购系统,总成本更高。”产品经理解释。
– “中西医一体,会不会界面混乱?”
“医生可自定义工作台。中医医生打开中医模板为主,西医需求按需调用。”
– “中药十八反预警准吗?”
“基于《中国药典》规则,准确率98%。特殊情况医生可强制通过。”
蜕变:从”单科偏废”到”中西医一体”
该中医医院实施软佳3个月:
配置:
– 核心平台 + 中医增强 + 医技协同 + AI用药 + 移动医生
效果:
| 维度 | 纯中医系统时期 | 软佳时期 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 中医病历书写效率 | 基准1.0 | 1.3(模板丰富) | +30% |
| 西医诊疗支持 | 弱(无医技) | 完整(报告实时) | 质的飞跃 |
| 中药管理满意度 | 高 | 高(保持) | – |
| 医生切换系统次数 | 2套系统切换 | 1套系统 | 减少 |
| 患者满意度 | 80% | 88% | +8% |
| 年信息化成本 | 2套系统共4000+元 | 1898元 | 省2100元 |
“现在中医医生用软佳写病历、开中药很顺手,西医医生也能做检验、开西药,一套系统全搞定。”周科长说。
成本收益分析
总投入:
– 软佳年费:1898元(全功能)
– 无其他
收益:
– 系统成本节约:原2套系统(中医+西医)共4000+元,现省2100元/年
– 效率提升:医生不用切换系统,时间节约15% → 年增效益估算30万
– 患者体验提升:中西医一体,流程顺畅,复诊率+5% → 增收8万
– 管理简化:1套系统维护,IT人力节省0.5人 × 8万 = 4万
总年化收益:≈42万元
ROI:42万 / 0.19万 ≈ 221倍
“投入2000块,收益42万,中西医一体太值了。”财务说。
选型建议:中医医院看”中医深度+西医完备度”
必问问题:
1. 中医功能:是否支持四诊模板、经方库、中药十八反?
2. 西医能力:是否支持医技协同、AI用药监测(中西药)?
3. 能否一套系统满足中西医需求,避免多套系统?
4. 移动医生、患者端等现代化功能是否包含?
“中医医院选型,不能只看中医深度,要看中西医是否真正融合。”周科长总结。
回想那个用两套系统、数据孤岛、医生抱怨的日子,周科长感慨:中医医院也要拥抱一体化。
软佳用”中医增强+门诊HIS”模式,让中医医院既保留特色,又享受现代信息化便利。
“从单科偏废到中西医一体,这是中医医院的数字化转型。”
声明:本文基于真实中医医院场景改编,人物均为化名,数据为试点统计,实际效果因医院中西医比例、使用深度而异。产品功能与价格截至2026年9月,请以官方最新信息为准。
核心金句:
“中医医院选型:中医深度+西医完备,两者缺一不可。”
“软佳中西医一体,一套系统满足双重需求。”
“避免多套系统,省成本、提效率、数据通。”
互动话题:
您的医院是中医还是综合?系统是否满足中西医需求?
如果一套系统能同时支持中医特色和西医流程,您会考虑吗?
在中医信息化中,您最看重:中医特色、西医能力,还是成本?
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International Version:https://app.kmhis.com/multi/
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支持8种语言:简体中文、繁体中文、香港中文、English、藏文、泰文、老挝语、越南语
说真的。这类问题我见过太多了。每次看到医院同事为选型头疼。我就想,要是早点有人把这些经验分享出来就好了。毕竟。选择不对。后面全是麻烦。选择对了。省心省力。还能提升整个机构的运行效率。希望这篇能帮到正在纠结的你。
你如果有具体需求。也可以去 www.kmhis.com 看看。那里有更详细的技术方案和案例。


































